成功するには オンラインマーケティング戦略 どのように考慮する必要があります あなたのビジネスの長所と短所 彼らはあなたのマーケティングに正確に影響を与えます。
このためには、以下を実行することが重要です。 正直で厳密な分析、 強みと弱み、そして脅威と機会を探しています。
長所と短所は何ですか
まず第一に、あなたは私たちが何を意味するのかを正確に知る必要があります eコマースの長所と短所。 そして、これらの用語はSWOT分析と密接に関連しており、同時にオンラインビジネスの状況に関するグローバルなビジョンを提供します。 実際、ビジネスの長所と短所（オンラインか物理的かを問わず）の分析は、あなたが「罪を犯す」側面を改善し、競合他社と区別する側面を強化するのに役立ちます。
したがって、それらのそれぞれを知ることは、eコマースのさまざまな側面を判断するのに役立ちます。
強みは何ですか
強みは次のように定義できます 人が持っている能力、またはそれを際立たせるビジネス。 言い換えれば、それらは他の人々や企業との前向きな差別化を表しています。 この場合、それらはビジネスのポジティブで識別力のある差別化された機能であると言えます。
たとえば、オンラインのおもちゃ屋を設立したとします。 そして、画像が表示されるセクションを配置すると、必要なおもちゃを追加できます。 さらに、3Dを使用して、その部屋が家の中に表示され、おもちゃと相互作用する可能性を提供します。 それはあなたのビジネスの強みです。なぜなら、あなたは誰も持っていないものを生み出しているからです。したがって、それはマーケティング戦略で強調する重要な機能です。
弱点は何ですか
弱点について話しましょう。 前のものとは異なり、弱点はそれらです ビジネス戦略の適切な開発を妨げるまたは妨げる特性。 言い換えれば、私たちはあなたに害を及ぼすだろう、そしてあなたがあなたのeコマースを改善するために考慮に入れる必要があるそれらの要因について話している。
例を挙げると、同じおもちゃ屋では、弱点はあなたの年功序列です。 確かに、このセクターに長く携わっている競合他社はたくさんあります。つまり、彼らには忠実な顧客または多かれ少なかれ固定された顧客ベースがあります。 一方、あなたではありません。 したがって、私たちは弱点、あなたが改善しなければならないこと、そして同時にあなたがあなたの競争と比較して不利な点について話している。
SWOT分析：なぜそれがとても重要なのか
eコマースの長所と短所を分析するには、ビジネスの内部分析を実行する必要があります。 言い換えれば、SWOT分析の最初の部分を準備することです。 しかし、SWOT分析とは何ですか？
ラス SWOTの頭字語は、弱点、脅威、強み、機会を指します。 これは、内部の側面（弱点と強み）と外部の側面（機会と脅威）に基づいて実行される分析です。
このドキュメントは、eコマースの現在の状況を分析し、ビジネスに関して適切で一貫性のある意思決定を行えるようにするために非常に重要です。 それはオンラインマーケティング戦略と何の関係がありますか？ たくさんの。
具体的には、オンラインマーケティング戦略では、 競合他社から目立つようにする要因を知る必要があるだけでなく、それらを知る必要もあります。 そのため、ビジネスの良い点と悪い点を見つけることが非常に重要です。こうすることで、弱点を強みに変えながら（または、少なくとも、弱点をなくして、あなたのeコマースのマイナス面）。
どうやって手に入れたのvオンラインマーケティング戦略に関するSWOT分析を実施する
長所と短所、および脅威と機会を知ることがいかに重要であるかがわかったので、次に自問できる質問はそれを行うことです。 つまり、eコマースのオンラインマーケティング戦略でSWOT分析をどのように行いますか？
SWOT分析は、ほとんどの場合、内部分析と外部分析がグループ化されるように2×2マトリックス、または2,2テーブルで表され、XNUMXつの概念はマトリックスが次のようになるように関連付けられます。
- 弱点-脅威
- 強み-機会
このように、 最初の列は内部分析に対応し、XNUMX番目の列は外部分析の側面を含みます。
そして、それはどのように行われますか？ 次の手順に従います。
あなたの内的要因を知る
私たちはそれらについて話します 長所と短所の両方になる可能性のある要因。 例えば：
- あなたのブランド。
- 生産コスト。
- 人的資本。
- 顧客との関係。
- ネットワーキング。
- ソーシャルネットワーク。
- スキルと知識。
- ...
内部に関連するすべての包括的なリストを作成すると便利です。 次に、それを長所と短所のXNUMXつのセクションに分ける必要があります。 それらを区別する方法は？ 強みには、競合他社よりも優位に立つ要素を配置する必要があります。
例：よりよく知られているブランド、より良いネットワーキング、より魅力的な製品、より良い価格...
一方で、あなたには弱点があります。 これらは、経験不足、内部の問題、古い施設、eコマースでの地位がない、ソーシャルネットワークがないなど、競争力を低下させるものです...
あなたの外的要因を知る
内部要因と同様に、外部要因も必要ですが、常に 私たちはeコマースについて話しているので、競争がオンラインであるという事実に基づいています。
この場合、サプライヤー、ディストリビューター、経済的要因、顧客行動の変化、古い競合他社などの要因が、あなたの機会と脅威を決定する可能性があります。
eコマースの利点を強化するオンラインマーケティング戦略を開発する
eコマースの進捗に影響を与える可能性のあるすべての要因がわかったので、今度は、長所と機会の恩恵を受けることに焦点を当てたオンラインマーケティング戦略を開発すると同時に、短所を何か良いものに変えて停止します。それら。脅威
たとえば、弱点がソーシャルネットワークを持っていないことを想像してみてください。 オンラインマーケティング戦略は、これらのネットワークを作成し、ブランドの「個性」を与えることです。つまり、ネットワークに生命を与え、製品やビジネスに興味を持つ可能性のあるユーザーとの連絡を維持することです。
次に、実際的な方法で、eコマースビジネスの長所、短所、機会、脅威が何であるかを知ることができます。 したがって、SWOT分析から得られる結果を確認することができます。
あなたのeコマースビジネスの長所と短所は何ですか？
それになると オンラインマーケティング戦略現在の顧客について市場調査を実施することをお勧めします。 これは、市場における企業としての評判について、より正直な見方を構築するのに役立ちます。
フォルタレザ
- 強みの例としては、次のものがあります。
- 個人的で柔軟なカスタマーサービス
- 製品が提供する複数の特別な機能または利点
- 高度な知識または専門知識を持っている
弱み
- 弱点について：
- 必要な財源がない
- 市場での評判の欠如
- 非効率的な会計システムを持っている
オンラインマーケティング戦略：機会と脅威はどうですか？
この中で eコマースビジネスのオンラインマーケティング戦略 機会と脅威の両方を含めることも重要です。 この意味で、私たちは次のことを行っています。
チャンス
- 特定の市場セグメントの需要を増やす
- インターネットを使用して新しい市場に参入する
- 製品の品質を向上させる技術の使用
脅威
- 新しい競合他社の出現
- より良い、より魅力的な、または洗練された、さらに安価なバージョンの製品が提供されています
- 経費を増やす新しい法律
- 世界的な需要を減少させる経済の減速
いずれにせよ、この分析を完了すると、各要素の潜在的な影響を測定して、オンラインマーケティング戦略を形作ることができます。 これらすべての側面を考慮すると、現在の要件に沿って、成功の可能性が高いオンラインマーケティング戦略を作成する可能性が高くなります。
